| Itinéraire Consultant

 

Objectif : cet itinéraire vous forme au métier de consultant en construction et efficacité d’équipe et en management du changement. Nous vous accompagnons dans le lancement de votre cabinet.

Ambition : vous former à un métier opérationnel, en s'appuyant sur une expérience de 30 ans en pilotage du changement dans des secteurs d’activités très variés, et en vous donnant un ensemble cohérent d’exercices, de jeux, de cas, de méthodes d’analyse et de résolution de problèmes vous permettant d'accompagner les organisations avec compétence, rigueur et créativité

 

 

Itinéraire

 
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Formation en présentiel : 13 jours sur 6 mois

  • 1 module initial de 3 jours
  • 4 modules de formation de 2 jours
  • 2 jours de certification 

Moyens pédagogiques :

  • Supports d'enseignement : version papier et numérique
  • Travail personnel : exercices théoriques et pratiques entre chaque module de formation
  • Ateliers pratiques : entrainement entre pairs
  • Jeux de simulation : simulation d'intervention en entreprise
  • Contrôle continu : exercices d'évaluation des connaissances, études de cas, présentation orale
  • Projet pilote : 1 mission en entreprise supervisée
  • Mémoire de fin d'études : un mémoire de synthèse d'un projet pilote
  • Etudes de cas : Analyse et débriefing de cas réels

Formation à distance : Entre chaque module de formation
Exercices en ligne supervisés par un tuteur


Certifications et Contrat de Licence ComProfiles® 
La certification "Consultant(e) en Management du Changement et Efficacité d'Equipe" permet d’obtenir une Licence d’exploitation du modèle ComProfiles® et de ses outils. Le Certifié Licencié aura ainsi accès à l'ensemble des outils et supports pédagogiques ComProfiles®, ainsi qu'à son propre compte d’administration des outils disponibles en ligne.

Recrutement
Nous recrutons des profils titulaires d'un BAC+3 (ou équivalent). En cas contraire un recrutement sur validation de votre parcours et de vos motivations est possible. 

Coût de la formation : 3 900 euros HT

Lieu de formation : Aix-en-Provence

Outils enseignés : Profil de Communication, Inventaire des Principes Directeurs, Manuel d'Agilité Comportementale, Analyse de la Culture Organisationnelle, Cartographie d'Équipe, Dispositif de Triple Pilotage, Cartes des Acteurs, Méthode de Prise de Décision.

Outils accessibles via l'itinéraire de coach  : Feedback 360°, Outil d'Analyse des Motivations.

Outils accessibles via l'itinéraire de formateur  : Manuel du Formateur, Matrice des Relations entre Profils.

Plateforme ComProfiles :
Vous avez un accès illimité à la plateforme ComProfiles en ligne.
Vous pouvez gérer vos groupes de clients , les outils et en télécharger directement les résultats. 

 

 

 

 

Prochaines dates de formation

 
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Vous former à un métier complet et immédiatement opérationnel, tout en garantissant une synergie entre les 3 activités pour vous permettre de réussir durablement.

Vous former à un métier clé en main, s'appuyant le modèle ComProfiles, en vous en apportant une expertise et des méthodes pédagogiques.
 

Vous former à un métier en pleine évolution, en s'appuyant le modèle ComProfiles, vous permettant d'accompagner l'humain avec compétence, innovation et confiance.